来源：火狐体育app官网 发布时间：2025-11-14 05:21:49
近来，五建公司承建的沙特利雅斯共用工程建造项目顺畅完成共用管廊脚手架搭设，这一要害节点的满意达到，为后续工程高效推动按下“加快键”。
该项目坐落于沙特东部工业重镇朱拜尔，作为该区域动力基础设备建造的中心纽带工程，建成后每日可运送1360万立方米天然气，将为当地工业转型晋级、经济持续增长和民生福祉改进注入微弱动力。自开工以来，五建公司沙特利雅斯项目部一直锚定施工要害途径，以“安全管控筑底线、质量提高为中心、技术立异强引擎”为作业原则，全方位优化施工安排，精准破解现场难题，推动项目朝着高标准、高功率、高质量方向稳步前行。
“管廊施工线公里，高空吊装作业监管难度大，安全办理容不得半点大意。”站在施工平台上，项目司理高德明望着来往络绎的吊装设备解释道。面临杂乱施工环境和多重危险应战，项目部拿出“实打实、可落地”的安全办理方案，为项目顺畅施行筑牢防护屏障。
针对高空吊装、动火作业等高危险工序，项目部精准施策、靶向发力，打出一套专项管控“组合拳”。吊装作业严厉履行“一吊一策”原则，为每一名作业人员供给专项训练课程，明晰界定施工途径与戒备规模，保证吊装全过程安全可控；高空作业强化技术交底与实时监督双保证，对防护配备与防坠办法逐项详尽查看，不留任何安全危险危险；针对木质跳板火灾危险，深入展开安全危险危险排查整治“雷霆举动”，健全业主、监理、施工三方联合巡查机制，保证危险排查横向到边、纵向究竟。
此外，项目部立异施行激励机制并鼓舞全员参加，展开每周“安全明星”、月度“安全卫士”评选并引导职工用身边的实践事例讲安全。项目部还针对当地气候特色，经过每月安排应急演练、科学调整作息时间、发放防暑降温药品、树立暂时遮阳凉棚等暖心举动，为一线施行工程人员筑牢健康防地。
面临沙特阿美公司严厉的标准体系要求，项目部立异构建“全流程管控、多层次把关、全员参加”质量办理体系，完成办理标准与工程实体质量同步跃升。
“项目焊接总量达50万英寸，焊接质量直接关乎工程安全运作，有必要把好第一道关口！”项目总工程师陈耿操表明。为严控焊接质量，项目部树立焊工资质认证与现场技术查核机制，全面施行焊接工艺，为每名焊工树立专属质量档案，完成焊接作业“一人一档、全程可查”，把质量职责精准确定到个人，从源头根绝焊接缺点产生。
在此基础上，项目部针对管廊施工要害工序和沙特阿美查验原则，定时安排专项技术训练，经过“师傅带教+现场模仿”的实战化训练，让“按图施工、按标作业”成为每一名焊工的肌肉回忆，从根本上提高焊接一次合格率。
在质量监管环节，该项目部推广“三级自检+闭环整改”管控形式，全程盯梢验证直至问题完全归零。一起定时安排办理人员参加演练，让办理岗位职工熟练掌握流程标准与交流技巧，查验办理程序有效性，提早补偿流程缝隙。
走进项目预制厂区，并排排布的厂房替代了往日涣散式的布局，赤色消防管网沿应急通道有序延伸。“厂房布局晋级改造后，缩短了构件转运间隔，不只提高了施工功率，更明显提高了现场安全系数。”项目履行司理杨雄介绍说。这样看得见、摸得着的办理立异，在项目现场随处可见，而精细化管控思路更贯穿于进展推动和危险防控的要害环节。
在进展推动上，项目团队依托前期办理立异堆集的经历，以施工要害途径为中心，科学编列施工方案，优化工序联接流程，树立“动态监控+快速纠偏”办理形式。经过采纳每日机械调度及产值剖析、每周进展评定谈判、实时比照进展偏差等纠偏办法，构建“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”的刚性进展管控机制，构成层层压实、环环相扣的方案履行体系。
为全面筑牢危险防控屏障，项目部体系整理危险清单，从工期、本钱、安全、质量、合规、廉洁六个维度进行定性分级与定量评价，树立动态危险台账，明确职责分工与处置时限，完成危险早辨认、早预警、早处置，为项目平稳推动扫清妨碍。
在加强进展管控与危险防控的基础上，项目部深入展开提质增效专项举动，在人力、设备、物资三大中心范畴精准发力，累计构成19大类112项办法，完成经济效益与施工功率同步提高，为项目高质量建造注入微弱动力。
