来源：火狐体育app官网 发布时间：2025-02-19 05:11:22
12月18日，公司党委书记、履行董事邓波带队到长沙市轨道交通4号线北延土建一标项目部展开项目办理策划。公司副总经理赵松明，总经济师、副总经理龙安仁，公司相关职能部门负责人，盾构事业部、湖南小松公司、长沙三环厂及项目相关负责人参与策划。
策划组一行听取了项目首要负责人对项目办理策划的报告解读，公司各职能部门对项目当时的策划计划中触及的施工安排、物资办理、施工劳务、二次运营、人才教育训练、财政资金办理、安全质量、科学技术创新、党建归纳办理等方面提出指导性主张。
邓波高度肯定了项目办理策划作业，以为项目办理策划准备充分、亮点杰出，内容全面而完好，要求项目部严厉依照策划贯彻执行，保证策划成效。一起，针对项目策划提出七点要求：
一是进一步紧缩工筹，优化工期，保证敏捷开工，按期竣工，施工出产方针落到实处。二是拟定更高的工程方针，获得长沙地铁招标加分荣誉，如芙蓉奖，安标工地等，以现场保商场，提高公司知名度和美誉度。三是加大物资设备办理，有用处理水泥、钢材及甲供的现金流问题，优先企业内部自有设备租借，让公司资源配置完成最佳。四是分外的注重智能制作，使用企业专业优势，打造才智工地，争夺2026年完成才智工艺等科研立项。五是坚持安全管控常抓不懈，久久为功，要一直树牢安全出产理念，执行股份公司、局安全出产治本攻坚三年行动计划要求，执行安全出产分级管控及危险排查整治，强化安全危险辨识，厚实推进协作部队安全办理作业，保证安全出产无事故。六是注重人才教育训练，加强员工取证。绩效考核要动真碰硬，合理摆开距离，建立干部能上能下，人员能进能出，收入能升能降机制，推进企业的减肥健体，充分调动员工干事创业积极性，加速各专业人才队伍建造。七是夯实党建作业，深入知道项目经理、项目书记“一肩挑”与纪检委员、合规办理员“一肩挑”办理模式的内在要义，建立“大党建”思想、环绕项目重难点工程，广泛展开“创岗建区”“演示点演示线”等活动，把党的政治优势和安排优势转化为项目办理优势，打造项目特征党建品牌。（杨瑶 李英 江琴）回来搜狐，检查更加多
